劉墉原創短文：〈會議與執行力〉

By SYZ站長 | 2018/01/04 |

開會有好處，開得不好卻能誤事。很多單位愛開會，從上班到下班，一會跟著一會，問題是，常常會議有了結果卻遲不執行，搞不好又推給下一次開會決定。這種會議往好處想是深思熟慮、集思廣益。說難聽點，只是藉著開會逃避：“我們正在積極進行，沒看見我們不斷開會嗎？”結果長官在會議上發揮一番，責任交給大家分擔。會開完了，人也累了！似乎有收穫，其實沒決定；表面很積極，其實在逃避。這種上面不敢下決策，下面不敢有行動的會議，毋寧說是“自我安慰、感覺良好的拖延”！

 

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