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Costco

By SYZ站長 | 2014/05/30 |

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劉軒

在一個雨下得不小的星期四傍晚,我和太太穿上舒適的球鞋,換上寬鬆的運動服,開著我們的七人座休旅車“大白”,以期待又緊張的心情前往內湖,執行本月的重大任務:Costco淘寶行。

選擇平日,又是個雨天,主要是為了避開週末的人潮,但內湖的好市多只有“擁擠”和“爆滿”兩種狀態,從停車場搶位子、搶購物車的狀況,不免有一種災難片場景的聯想。我們知道進去又將是一場硬仗,先打量手上的清單,規劃最有效率的採購路徑,但心底早已知道出來時會有許多不在清單上的東西堆在購物車裡。因此,我們早在出發前就很有默契地把‘大白’的後座躺平,準備接納我們難免的衝動後果。

你不得不佩服中國人譯名的智慧;“好市多” 比Costco英文的原意 “Cost”(價錢) + “Company”(公司) 來得有趣多了。但這麼木訥的名字也有它的典故:它的創辦人和CEO-James Sinegal-曾經在美國的第一家量販店從搬貨小弟做到高階主管。那家店叫Price Club,名字跟Costco的意思差不多。1983年,Sinegal和一位律師朋友在西雅圖開了第一家Costco,而十年後與啟蒙的Price Club合併為PriceCostCo。如今,Costco 儘管只有在八個國家營業,卻是全球排名第九的零售商,可見每家店所分擔的龐大業績。Costco之所以成功,因為Sinegal堅持每件商品的利潤絕不超過14% (起碼在美國是如此)。如果進貨能夠降價,出售也一定降價,絕不貪小便宜,也因此換得最愛貪小便宜的消費者的信賴。

我一直懷疑好市多的陳列暗藏心理戰術,因為無論在哪裡,產品的擺飾和動線都相同:隨著購物車陣排隊進入商場,迎面而來的先是一大排電視和3C產品,再來是維他命和化裝品。這招確實高明,因為人剛進商場時最不慌忙,願意慢慢瀏覽,而維他命和3C是最需要比較,也最容易使人衝動購買的高價單品。3C和保養品放在鄰近區,也很容易導致夫妻檔‘自動分工’,老公看相機和電視,老婆看護手霜和乳液。兩人再碰到一起,很可能驚見對方手上捧了不少玩意兒,但那時能說什麼?於是全進了車子。接著,兩人同步逛完一排接著一排的家用品、清潔劑、檯燈、烤肉架、衣服等等,正開始感到不耐煩了,食品區就像是老天安排的仙境般出現在眼前。啊!你聞那剛烤出來的蛋糕!看那空運來的加拿大煙燻鮭魚!誰又能經過香煎牛肉試吃檯而不食指大動?每當我來到內湖的好市多,從二樓乘著電動步道緩慢降入一樓,俯瞰著烘培區攢動的人潮,聞著剛出爐的麵包,都有一種孩童進入遊樂園的幸福感,甚至情不自禁地哼起迪士尼樂園的主題曲 “When you wish upon a star… 當你望著星空許著願…”

不過除了幸福之外,好市多也是個另我充滿莫名恐懼的地方。走進毫無裝飾的大倉庫,看四處堆著幾米高的貨物,總讓我感到消費社會無止盡的慾望和龐大的胃口。曾經讀過一個美國試驗:試驗者在電影院贈送很難吃的爆米花給觀眾。因為難吃,多半人應該吃兩口就算了,沒想到大家不但吃得很多,而且桶子越大就吃得越多。看到好市多所賣的加侖裝冰淇淋、公升單位的洗髮精、幾十顆包在一起的電池,又看到眾人拼命往車子裡堆,總是另我咋舌。我們真的需要那麼多嗎?實在用得完嗎?還是說size越大,我們也用得越多?這算是省錢,還是浪費?

我太太堅持那是省錢。挺著大肚子,她的“築巢本能”在好市多這種地方充分發威。當我推著車子,隨著她的指點搬著36卷裝的Bounty和24瓶裝的礦泉水時,自己也不免被那幸福感所催化。第一個孩子還沒出生呢,我已經可以想像未來的某一天,帶著一票小朋友打打鬧鬧地來這裡,推著好幾車的貨,結帳後買個18寸披薩和蛤蜊濃湯,坐在長桌那兒一家狼吞虎嚥。

那種對未來的投射也喚起過去的記憶。以前剛移民美國時,總是看母親花半個週日下午坐在餐桌旁,從報紙上小心翼翼地剪下各種食品折價券,然後帶著我開車去超級市場,把厚厚一疊券放在我的小手裡,我便‘咻’一下變成搜購特攻隊,飛奔在幾乎看不到盡頭的貨架之間,在20多種番茄罐頭、40幾種糖果包、上百種的早餐穀類中找到折價券所指定的樣式,跑回去找到正在仔細閱讀牛奶瓶日期的母親,把東西輕放在購物車中。母親每次笑著說:“這麼快就找到啦?” 總是給我無比的成就感。即使現在,只要到了大賣場,我都會想起當年跟媽媽去supermarket的感覺。如果身邊沒人,我還是會將車子的把手一撐、腳輕輕一蹬,偷偷乘著購物車滑行幾米。

上次回紐約過年,母親問我是否想跟她一起去大賣場,我欣然答應。我們從家裡出發,開車半個小時到位於長島 ‘老鄉村路購物中心’ 的Costco,剛好趕在十點開門。老媽手上仍是一疊DM,仍然剪得那麼整齊。美國賣場的人潮是台灣的一半,我們一邊慢慢逛著,一邊過著少有的母子談心時間。走著走著,我突然有一種好幸福,卻又好傷心的感覺。為什麼會這樣?問自己時,才發現那些貝果麵包、洗髮精、清潔劑的綜合香味,竟然在台灣的好市多,跟美國的一模一樣。可能是因為台灣賣的也多半是美國貨吧!這時我突然覺得台北跟紐約好近,卻又好遠。我平時常去內湖,但一年只有一次能去紐約跟媽媽逛賣場。這時突然望見母親鬢角有些白髮,身上穿的運動衫就是好市多自家的Kirkland Originals,發現她長年居住海外,已經跟那些商場裡的美國人融為一群了,也難怪她沒什麼興趣回台灣。反而我這時成了異鄉人,在一個味道一樣、擺設一樣的好市多裡面,突然感到時空錯亂,紅了眼眶。

這種幸福的鄉愁,我沒跟太太分享過。對於在台灣土生土長的她,一時還無法體會。我們推著高到快滿出來的東西離開好市多時,我突然想起曾經在西藏看過的一些朝聖者。他們從家鄉出發,一路磕著長頭前往拉薩的大昭寺。有些路途特別遠的會把家當裝在推車裡,先把它往前推幾十米,再轉頭跑回去原地膜拜前行,直到與自己的推車重逢。如法炮製之下,乍看還以為他們不停地膜拜著那車物品。不知那些朝聖者若是看到每個離開好市多,推著推車的人,是否也會有種錯覺,覺得我們跟他們一樣,正準備展開千里的心靈之旅?

外面雨下得更大了,但等著入場的隊伍還是排得很長。我一手牽著大肚子的老婆,一手推著滿車重要跟不重要的東西,慢步前往停車場,前往幸福的未來。

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SYZ站長

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水雲齋的「心」很大,但「規模」很小,於1991年成立時,以《超越自己》和《我不是教你詐》等勵志出版品影響了大中華地區數代青年學子。20餘年來,水雲齋以「文學、藝術、教育」為主力營運方向,承接影視專輯策劃製作、舉辦演講和企業訓練、與國內外眾多基金會合辦公益活動,並持續捐贈資源給國內外公益組織,致力於對社會有正面的貢獻。