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先殺了再說(人生百忌──忌成事而說之四)

By SYZ站長 | 2014/05/30 |

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劉墉

二○一一年五月二號,美國的隱型直升機載著反恐部隊,飛到距離巴基斯坦首都不遠的一戶民宅,砰砰砰砰砰,打死了頭號國際通緝犯賓拉登和另外兩男一女。等到巴基斯坦軍方發現,美國人早載著賓拉登的屍體和大批資料飛不見了。而當全世界得知這個消息的時候,連賓拉登的屍體都被扔進大海了。
天哪!全程居然是由美國總統帶頭遙控指揮的,而巴基斯坦政府竟完全不知道。
怪不得巴國官方第二天就發表聲明,對美國抗議。只是他們在抗議文稿裡加了幾句,表示他們過去一直與美國合作反恐,交換有關賓拉登的情報。只差沒講「打得好極了!可惜沒事先通知我們,否則我們也會參加!」
美國這種作法是什麼?
是「先斬後奏!」
美國人不是說得很明白嗎?他們怕先走漏風聲,巴基斯坦的人會早早通知賓拉登逃跑。
可不是嗎?
賓拉登就住在離首都一百公里的城市,而且距離巴基斯坦軍事學校不過八百公尺,他一住多少年,巴基斯坦官方能不清楚?如果先知道了突襲行動,能不通知賓拉登溜之大吉。
但是美國「先斬後奏」,巴基斯坦能怎麼說?只好順水推舟了!
當人頭落地的時候
如果你是有兩個兒子的父母,大兒子不學好,你們討厭死他了,幸虧二兒子上進,使你們得到些安慰。
這一天大兒子跟二兒子衝突,一刀把二兒子捅死了。
你們看到整個行兇的過程,明明是大兒子不對,但你們會對警方說實話嗎?
你們會哭著、喊著,要警方把大兒子抓走,送交法辦,速審速判,快點槍斃嗎?
抑或,你們會撒謊,說二兒子先動手,大兒子只是為了自衛,失手殺了弟弟?
如果兩個兒子正在爭執,你們絕對向著二兒子,甚至如果二人打架,你們也會幫二兒子。
但是現在,二兒子死了!
為了還能保有一個兒子,你們不得不改變立場。
包公鍘陳世美
先斬後奏!最有名的包公鍘陳世美也一樣。
陳世美為了作駙馬爺,騙皇上他未婚。太太帶著兩個孩子來找他,他裝作不認識,還偷偷派人去殺妻子。
事情剛剛鬧到包公那兒,皇姑和國太就跑來求情,說如果你處罰陳世美,就跟你包拯沒完沒了,甚至連命都要賭上。
這時候包公能怎麼辦?
他能慢慢辦嗎?只怕多猶豫一下,消息就要傳到皇帝那兒,到時候皇上出面阻止,包公不能不從。
所以,他當機立斷,乾脆一刀鍘了陳世美。
人頭落地了。
皇帝能怎麼說?
他再不高興,恐怕也得說陳世美罪有應得吧!他能處罰包公,留個千古罵名嗎?結果,反而給包公留下了千古美名。
當反對派失敗的時候
前面舉了三個例子,說的是更深一層的「成事不說」。
巴基斯坦政府、那對兄弟的雙親和陳世美的岳父母,事先知道都會反對,但是當人死了,就全變了。
同樣的道理,如果今天你們公司有個計畫,開會討論的時候,你極力反對。你有一百個道理,甚至應該說你是專家,其他人全是外行。但任你說破了嘴,長官們還是不聽,硬是要做。
你怎麼辦?
你雙手一攤,說你盡力了!不管了?
抑或,你了解前面我說的道理,知道事情已經不可挽回,好比已經人頭落地,你能走的只有一條路:
聽上面的,高呼萬歲!主子英明!過去怪你自己看事不清,然後,你跑在第一線,比誰都賣命。
擇善可以固執
如果你是年輕的社會菜鳥,八成會雙手一攤,說你盡力了。
你這麼做,我佩服你!
但是你要想想,在團隊當中,你能不服從長官的決定嗎?在民主制度下,少數能不服從多數嗎?如果今天你在軍中,長官做的決定有錯,你設法勸阻,他還是堅持,你能消極抵抗,等著看好戲嗎?
只怕還沒上戰場,你先躺下了。那是軍法,你抗命,再對也是錯!
小心其中有詐
同樣的道理。
如果你反對得有一百個道理,再糊塗的長官也該聽得懂,他卻還是堅持原先的看法,甚至「他們」都好像傻到姥姥家,堅持要做。
你得知道,他們可能是存心要輸、存心要錯、存心要賠錢、存心要上當,或者:存心要圖利他人,間接地圖利自己。所以你說的對,也成為錯。更可怕的是:你是「芳蘭當戶,不得不鋤」。
這時候,為了避免淌這渾水,成為共犯,你最好自己求去。
忌作芳蘭當戶
否則,你就得改變立場,比誰都拼命,跑在最前面,吃子彈。
因為當你原先堅決反對,事情還是非做不可的時候,你自然成為了反對派。就算你照樣做事,「那些人」還是會覺得你可能扯後腿。最起碼,他們猜你有「等著看笑話」的想法。
事情果然敗了,他們一邊生氣、一邊偷偷後悔沒早聽你的,也會一邊暗暗忌你、恨你,搞不好猜測因為你不配合,才會輸。
事情如果成功了,你也沒好處,因為證明了你當初反對錯了。如果大家聽了你,就不可能有後來的成功。你也成為勝利中的失敗者。
所以當他們決定了,愈不合你當初的意思,你愈得跑在前面效力。
那麼,當事情敗了,你也送了半條命,他們會向你道歉。
事情成了,他們則會讚賞你:從善如流、改過向上、戴罪立功。
現在你懂了吧!為什麼爭取提名的時候,可以把對手罵得一文不值。對手「出線」之後,又要搶著當他的競選團隊總幹事。
這就是「政客」或「政治家」的處事的智慧!

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SYZ站長

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水雲齋的「心」很大,但「規模」很小,於1991年成立時,以《超越自己》和《我不是教你詐》等勵志出版品影響了大中華地區數代青年學子。20餘年來,水雲齋以「文學、藝術、教育」為主力營運方向,承接影視專輯策劃製作、舉辦演講和企業訓練、與國內外眾多基金會合辦公益活動,並持續捐贈資源給國內外公益組織,致力於對社會有正面的貢獻。