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劉墉原創短文:〈會議與執行力〉

By SYZ站長 | 2018/01/04 |

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開會有好處,開得不好卻能誤事。很多單位愛開會,從上班到下班,一會跟著一會,問題是,常常會議有了結果卻遲不執行,搞不好又推給下一次開會決定。這種會議往好處想是深思熟慮、集思廣益。說難聽點,只是藉著開會逃避:“我們正在積極進行,沒看見我們不斷開會嗎?”結果長官在會議上發揮一番,責任交給大家分擔。會開完了,人也累了!似乎有收穫,其實沒決定;表面很積極,其實在逃避。這種上面不敢下決策,下面不敢有行動的會議,毋寧說是“自我安慰、感覺良好的拖延”!

 

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水雲齋的「心」很大,但「規模」很小,於1991年成立時,以《超越自己》和《我不是教你詐》等勵志出版品影響了大中華地區數代青年學子。20餘年來,水雲齋以「文學、藝術、教育」為主力營運方向,承接影視專輯策劃製作、舉辦演講和企業訓練、與國內外眾多基金會合辦公益活動,並持續捐贈資源給國內外公益組織,致力於對社會有正面的貢獻。